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Formation Développer son leadership

Faire croître son engagement et ses talents d'entraîneur d'équipe

Cette formation management s'adresse à tous ceux qui encadrent des collaborateurs et qui souhaitent acquérir ou développer une aisance dans la pratique du management, afin d'être plus performant dans le développement du potentiel de leur équipe et accroître leur charisme.

  • Durée
    2 jours
  • Prix
    1 290 € HT (1 548,00 € TTC)
  • Lieu(x)
    Paris (demandes intra, cliquez ici)
  • Prochaine(s) date(s)
    02/02/2015, 18/05/2015, ... (voir onglet Dates pour toutes les dates)

Objectifs

Profitez de ce moment de recul sur vous-même et vos pratiques managériales pour gagner en confiance et en engagement. Prenez conscience de vos atouts et de votre potentiel d'entraînement sur l'équipe. Découvrez vos axes de progrès, renouvelez votre vision personnelle et engagez-vous dans l'action.

S'appuyant sur de nombreux exercices pratiques, des simulations, l'utilisation de la caméra, et sur les échanges et feed-backs avec le groupe de participants, cette formation très concrète fournit de nombreux repères et de vraies pistes de progrès.

Découvrez également la formation Savoir piloter une équipe et la motiver.


A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation management s'adresse à tous ceux qui encadrent des collaborateurs et qui souhaitent acquérir ou développer une aisance dans la pratique du management, afin d'être plus performants dans le développement du potentiel de leurs équipes.

Programme

Programme détaillé en PDF

Nous vous conseillons d'effectuer votre inscription au minimum 15 jours avant la date de la formation.

Premier jour

1. Identifier ses talents de leader

L'expérimentation et la réflexion nous amènerons à repérer notre potentiel de leadership.

  • Exercice de présentation filmé avec feed-back du groupe
  • Exercer une influence dans le groupe : Jeu + diagnostic
  • Les principaux styles de leadership : exposé & positionnement

2. Développer un style de leadership efficace

L'appréhension de compétences clés nous projettera dans une démarche de développement.

  • Quelles compétences pour être un leader efficace ?
  • Les 7 axes clés de développement du leadership
  • Film

Deuxième jour

3. S'appuyer sur des outils pour faire avancer l'équipe

La découverte des outils de communication et de vision partagée nous donnera un appui concret.

  • La vision comme élément de motivation et d'adhésion du groupe
  • Les règles d'or et les outils de la communication "impactante"

4. S'engager à partir de sa vision et de son histoire personnelle

Cette phase personnelle permettra à chacun de prendre des engagements et de mettre en place les premiers jalons pour l'action.

  • Travail exploratoire sur valeurs et mission personnelles
  • Formuler sa vision et en mesurer l'impact sur les autres (séquence filmée)
  • Comment passer de l'intention à l'action : mettre en oeuvre ses 10 habitudes gagnantes dans la durée

Autres suggestions de formation : Développement personnel, Leadership, Management des équipes

Dates

Formateur

Cette formation est animée par Frédérique Amy-Develay .

Consultante en accompagnement d'équipes et coaching, fondatrice de Tamarindo & co.

Catalogue des formations
Le catalogue
Le catalogue 2015 des formations CCM Benchmark
Nous contacter via formulaire Téléphone : 01 47 79 51 08
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