Formation Réussir sa prise de fonction de manager

Se comporter et agir efficacement

Tout comme les entreprises qui doivent vite s'adapter à notre monde en pleine mutation, les managers doivent évoluer dans leur style et façons de faire. Cette formation très opérationnelle permet de connaître les bases du management et les fondamentaux de la gestion d'équipe pour s'affirmer et s'épanouir dans son nouveau rôle.

  • Durée
    2 jours
  • Prix
    1 290 € HT (1 548,00 € TTC)
  • Lieu(x)
    Paris (demandes intra, cliquez ici)
  • Prochaine(s) date(s)
    21/06/2018, 24/10/2018 (voir onglet Dates pour toutes les dates)

Objectifs

  • Savoir prendre du recul sur votre style, rôle et mission de manager
  • Connaître et comprendre les nouvelles attentes des salariés envers l'entreprise et le manager
  • Mieux communiquer et mieux comprendre vos collaborateurs et équipes
  • Savoir construire et entretenir une relation de confiance
  • Fixer des objectifs, construire son plan d'actions, fixer les étapes
  • Adapter son management en fonction des personnes et des situations
  • Connaître les leviers de motivation et fédérer une équipe en prenant enc ompte les facteurs culturels et générationnels


A qui s'adresse cette formation ? / Prérequis

Cette formation management de 2 journées s'adresse aux DRH, aux responsables du développement du management, aux nouveaux comme aux futurs managers. Elle concerne également les cadres ayant une équipe sous leur responsabilité.

Pré-requis : Etre "jeune" ou tout nouveau manager / Avoir une équipe sous sa responsabilité. Avoir répondu au questionnaire préalable (attentes, auto-évaluation).

Programme

Programme détaillé en PDF

Nous vous conseillons d'effectuer votre inscription au minimum 15 jours avant la date de la formation.

Premier jour

1. Différences entre manager et leader

  • Définition opérationnelle
  • Rôle et mission

2. Les différents styles de managementr

  • Management visionnaire, digital, intuitif, agile, collaboratif, bienveillant, de proximité, frugal, directif, créatif... Comment faire évoluer votre culture managériale ? Quelques clés pour s'y retrouver.

3. Quel manager êtes-vous ?

  • Questionnaire auto-évaluation
  • Savoir partager sa vision et stratégie

4. Comment développer son leadership ?

  • Construire et entretenir une relation de confiance avec son équipe Techniques et bonnes pratiques issues du coaching (écoute active, bienveillance, non jugement, non interprétation, feedback, signes de reconnaissance...)

5. Les qualités attendues par les dirigeants des entreprises

  • Talents
  • Compétencess
  • Style

6. Savoir gérer son temps

  • Renforcement des acquis par un rappel de bonnes pratiques

7. Savoir maîtriser son stress

  • Comprendre le stress et connaître des méthodes pour l'apprivoiser

Deuxième jour

1.Mieux se connaître et mieux connaître les autres pour mieux travailler ensemble

  • La matrice des couleurs
  • Les intelligences multiples
  • Le changement de perception
  • Savoir dissocier faits, sentiments, besoins pour exprimer ses demandes

2. Les leviers de motivations et d'implication des salariés

  • Ce que disent les études sur les attentes de salariés
  • Quels changements apporter pour mieux répondre aux attentes de votre équipe ?
  • Méthodes favorisant la progression de l'autre

3. Savoir manager les nouvelles générations et dépasser les clivages générationnels

  • Adapter son mode de management au contexte et aux générations
  • Etre leader dans la conduite du changement
  • Les erreurs à éviter et la gestion des situations conflictuelles
  • Mettre en place les actions à réaliser pour atteindre les objectifs assignés

  • Temps d'échanges et de partages d'expériences tout au long de la formation. Conclusion. Évaluation de la formation.

Autres suggestions de formation : Leadership, Management, Management des équipes

Dates

Formateur

Cette formation est animée par Catherine Zunic.

Fondatrice de Médias uniques conseil, Catherine Zunic a occupé en agences les fonctions de planneur stratégique et de directrice de création pour de grands comptes. Certifiée au coaching de managers en 2005, elle fonde en 2006 l'agence Médias uniques conseil, coaching & formation. Catherine intervient également comme animatrice de conférences, groupes de travail, comité de clients, ateliers de créativité... auprès d'entreprises, agences de communication, écoles de commerce.

Nous contacter via formulaire Téléphone : 01 47 79 51 08
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