Objectifs
La réussite d'un projet SIRH est-elle directement liée à la manière dont a été conduit le projet par la maîtrise d'oeuvre et la maîtrise d'ouvrage ? Cela est vrai mais c'est loin d'être suffisant. La mise en oeuvre d'un SIRH n'est qu'une dernière étape d'un processus qui a été initialisé bien en amont et notamment par l'étude de cadrage, la définition des processus RH et la démarche de choix de progiciels.
Souvent, les difficultés rencontrées dans les projets de mise en oeuvre sont liées à la mauvaise adéquation entre les progiciels choisis et les besoins des utilisateurs, les ressources mises à disposition par l'entreprise sur le projet, l'organisation de l'entreprise, les ressources financières allouées au projet et dans sa phase d'exploitation. "Qui peut le plus, peut le moins" est un adage qui ne doit surtout pas être retenu dans le domaine des progiciels SIRH. Le choix d'un progiciel surdimensionné aura des incidences néfastes en termes de coûts et de satisfaction des utilisateurs.
Cette formation permet de disposer d'une vision actualisée du marché des outils SIRH et fournit les clés méthodologiques pour bien mener les phases en amont d'un projet SIRH et notamment l'étude de cadrage, la définition des processus RH, la démarche de choix de progiciels.
A qui s'adresse cette formation ?
Aux directeurs des ressources humaines, chefs de projet utilisateurs, responsables de domaines (paie, administration du personnel, responsable formation, gestion des carrières,...), directions informatiques, chefs de projet informatique SIRH.