Formation Développer sa créativité

Les techniques efficaces

Cette formation fournit les méthodes et les techniques efficaces pour produire des idées nouvelles : savoir instaurer un cadre propice à la créativité, s'appuyer sur des techniques de stimulation mais aussi savoir choisir entre ce qui est faisable ou pas.

  • Durée
    2 jours
  • Prix
    1 290 € HT (1 548,00 € TTC)
  • Lieu(x)
    Paris (demandes intra, cliquez ici)
  • Prochaine(s) date(s)
    05/03/2018, 14/06/2018, ... (voir onglet Dates pour toutes les dates)

Objectifs

  • Savoir instaurer un cadre propice à la créativité
  • S'appuyer sur des techniques de stimulation mais aussi savoir choisir entre ce qui est faisable ou pas
  • Savoir générer des idées neuves, porter un regard neuf sur les activités, que ce soit en équipe, individuellement ou sur des projets


A qui s'adresse cette formation ? / Prérequis

La créativité est une ressource qui concerne chacun, quelle que soit sa fonction et sa contribution dans l'organisation.

Cette formation efficacité personnelle fournit les méthodes et les techniques efficaces pour y parvenir. Deux journées indispensables pour les managers, chefs de projet, acteurs du marketing, de la communication et de la R&D impliqués dans une démarche d'innovation. Cette formation est complémentaire de la formation "Favoriser la dynamique d'innovation dans l'entreprise".

Découvrez également notre formation Booster sa mémoire.

Programme

Programme détaillé en PDF

Nous vous conseillons d'effectuer votre inscription au minimum 15 jours avant la date de la formation.

Premier jour

1. Adopter une attitude créative pour innover

La créativité ne doit rien au hasard ! C'est bien là son originalité et ce qui en fera sa force. Bien comprendre ses mécanismes, c'est se préparer à l'utiliser plus efficacement.

  • Introduction : les 7 principes Léonardiens
  • Définition opérationnelle de la créativité
  • Bien différencier créativité et innovation
  • La créativité, ou comment adopter une posture et un regard neufs :
    - exercices et mises en situation individuelle et en groupe
    - savoir poser le cadre pour mieux sortir du cadre
  • L'ouverture : un facteur déterminant pour susciter un climat favorable à l'écoute :
    - cinq conditions essentielles pour favoriser "une attitude créative"
    - la prise en compte de soi/de l'autre (exercices et mise en situation)
  • Les 3 temps forts de toute démarche de créativité : focalisation, production, sélection
  • les clés pour produire des idées de façon efficace :
    - une méthode pour clarifier et bien poser le sujet

2. Les techniques qui permettent de stimuler la créativité

Différentes techniques ont en commun de stimuler la découverte d'idées nouvelles, de trouver des angles originaux, de créer de la rupture. Les explorer nous permettra d'en utiliser les mécanismes, mais aussi d'utiliser la bonne technique dans une situation donnée.

  • Les 2 grandes familles de techniques de créativité autour de l'imaginaire et du réel
  • Se servir de l'imaginaire pour rebondir, rafraîchir, inventer
    - Aperçu des techniques : le détour, l'analogie, le brainstorming
    - Exercices et mises en situation
  • Les techniques dites "rationnelles" autour du réel
    - Aperçu des techniques : exploration/reconfiguration/modélisation
    - Atelier/échanges autour des pratiques des participants, pistes d'appropriation

Deuxième jour

3. Créativité et Intelligence Collective : un tremplin pour des idées neuves

La capacité grandissante à échanger de l'information et à interagir avec l'Internet et les outils collaboratifs ne doit pas faire oublier la richesse de l'échange dans une mise à profit judicieuse de l'intelligence collective.

  • Exercices et mise en perspective à propos de l'idée d'Intelligence Collective
  • Exemples de techniques efficaces de fertilisation croisée :
    - démarche d'étonnement, war rooms, veille collaborative agile,innovation ascendante...
    - conditions d'adaptation et d'appropriation de ces techniques par les participants

4. Savoir sélectionner les bonnes idées

La créativité ne s'arrête pas à la génération d'idées nouvelles. Il faut savoir réaliser un tri judicieux entre ce qui est exploitable et ce qui doit passer à la trappe.

  • L'évaluation : passer des idées nouvelles aux idées réalisables
  • La sélection : savoir passer de cent idées à "la bonne idée"

5. Mises en situation et analyses des problématiques des participants

Chaque situation ou problème que la créativité peut résoudre appelle un dispositif méthodologique approprié ; les cas proposés et les exemples tirés de l'expérience viendront illustrer cet aspect important de la démarche.

  • Analyse des problématiques des participants
  • Retours d'expérience : conduite d'une recherche de nom de marque, mise en place d'un atelier de prospective et d'innovation

Autres suggestions de formation : Communication, Développement personnel, Marketing

Dates

Formateur

Cette formation est animée par Eric Soleillant.

Il intervient comme conseil dans l'accompagnement des projets et des équipes en termes de vision et d'innovation. Il est directeur de Fondamenti, agence de création et de déploiement de marques.

Nous contacter via formulaire Téléphone : 01 47 79 51 08
Newsletter

Inscrivez-vous à notre newsletter pour recevoir toute notre actualité.

Newsletter
Catalogue des formations

Formations à la une

Savoir piloter une équipe et la motiver

Pas de session programmée pour le moment.

Qualité et Certification :

Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation
Base de données unique pour simplifier le référencement des Organismes de Formation

CCM Benchmark Institut est référençable DataDock depuis le 5 avril 2017

Organisme de formation membre de :

Fédération de la Formation Professionnelle