Formation Perfectionner ses parcours clients en cross / omni canal

La digitalisation de l'économie a bouleversé les stratégies de distribution des marques. Les consommateurs, affranchis des parcours traditionnels d'achat, adoptent de nouveaux comportements et recherchent une expérience dachat plus fluide, alliant digital et boutiques traditionnelles.

  • Durée
    2 jours
  • Prix
    1 390 € HT (1 668,00 € TTC)
  • Lieu(x)
    Paris (demandes intra, cliquez ici)
  • Prochaine(s) date(s)
    03/02/2020, 11/05/2020, ... (voir onglet Dates pour toutes les dates)

Objectifs

  • Comprendre le périmètre et la technicité du multi, cross et omni canal
  • Intégrer les étapes du parcours client connecté
  • Maîtriser les outils et les leviers de la performance commerciale
  • Concevoir une stratégie de distribution cross canal adaptée aux enjeux de son entreprise

Cette formation est recommandée pour des personnes souhaitant renforcer leurs compétences en matière de commerce connecté. Elle explore les techniques permettant une meilleure performance commerciale et une amélioration de lexpérience client en boutique. 

A qui s'adresse cette formation ? 

  • Chef de projet e-commerce
  • Responsable retail marketing
  • Direction opérations retail

Pré-requis : 

  • Connaissance des fondamentaux du commerce et e-commerce 
  • Compréhension des enjeux du parcours client 

Programme

Programme détaillé en PDF

Nous vous conseillons d'effectuer votre inscription au minimum 15 jours avant la date de la formation.

Premier jour

1. Les fondamentaux du commerce connecté

  • Définition des enjeux
  • Les différents canaux de distribution, physiques et online 
  • Les chiffres clés du retail et du e-commerce
  • Les stratégies multi canal, cross canal et omni canal

2. Les éléments de lexpérience client

  • La digitalisation du retail
  • Les nouveaux rôles du conseiller de vente connecté
  • Le « web to store » et le « store to web »
  • Quels outils digitaux au service de lexpérience client ?
  • Réalité Augmentée et Réalité Virtuelle : état des lieux et perspectives 

3. Les leviers de la performance commerciale

  • Analyse du trafic
  • Les KPI du e-commerce
  • Up selling & cross selling

Deuxième jour

4. Construire un parcours client cross / omni canal

  • État des lieux des parcours existant : identifier les irritants et facteurs de frustration
  • Établir les objectifs et enjeux
  • Déterminer le périmètre du nouveau parcours client : complémentarité des canaux
  • Construire un persona et le confronter aux scénarios clients
  • Formaliser les grandes étapes : acquisition de trafic, welcome, gestion de lattente, qualification des besoins, diagnostic, proposition, closing, fidélisation et prise de congé.
  • La captation de data, un enjeu essentiel
  • Le rôle des applications et du smartphone lors du process dachat in-store
  • Le rôle actif et proactif des équipes retail
  • Clienteling et personnalisation de la relation
  • Les réseaux sociaux au service de la relation client : le social selling
  • Assistance et service après-vente
  • Mesurer sa capacité à créer des promoteurs : NPS et mystery shopping

5. Les facteurs de réussite

  • Impliquer les équipes
  • Mettre en place un plan de formation
  • Motiver et partager les best practices
  • Donner du feedback et challenger 

6. Mise en pratique (ateliers)

  • Analyser des cas concrets de parcours client 
  • Établir un persona pertinent
  • Modéliser un parcours client cross / omni canal
  • Construire un plan de déploiement sur lensemble des canaux
  • Identifier les leviers de performance

Autres suggestions de formation : Multicanal, Stratégie digitale, Parcours client

Dates

Formateur

Cette formation est animée par :
David Guggenheim

Après avoir dirigé l'activité retail de grandes marques (Cash Converters, André, Swarovski, Ulric de Varens, Camper et UGG), sur des périmètres importants, en France et à l'international, David Guggenheim est devenu un expert reconnu du Retail et du commerce connecté.
Il a notamment mené à bien la digitalisation de différents points de vente, impliquant la création de parcours clients fluides et le déploiement de stratégies omnicanal.
L'animation de réseaux de boutiques et le management d'équipes pluri-disciplinaires lui ont conféré une grande aisance relationnelle et un goût certain pour la formation, le coaching et l'accompagnement des clients de lagence qu'il dirige actuellement, « les 12 coups de minuit ».

 

Nous contacter via formulaire Téléphone : 01 47 79 54 11
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