Formation Manager par la vision et les valeurs

Incarner un management par les valeurs et développer sa vision.

Revisiter les outils managériaux de la « bonne altitude » dans son quotidien professionnel pour redécouvrir le sens de son engagement et redéfinir ses lignes directrices. Dans le cadre d'un management d'équipe, les participants sauront être porteur des valeurs indispensables à leur propre motivation et trouver les mots justes pour révéler la performance du groupe. Répondre aux sollicitations du changement en s'appuyant sur des valeurs partagées pour piloter avec succès sa propre trajectoire et celle de l'équipe constitue la finalité de ce module.

  • Durée
    2 jours
  • Prix
    1 290 € HT (1 548,00 € TTC)
  • Lieu(x)
    Paris (demandes intra, cliquez ici)
  • Prochaine(s) date(s)
    20/01/2020, 27/04/2020, ... (voir onglet Dates pour toutes les dates)

Objectifs

  • Découvrir ou revisiter les outils du management par les valeurs
  • Définir ou redéfinir des trajectoires professionnelles en phase avec ses valeurs et celles de l'entreprise
  • Élaborer une stratégie de déploiement cohérente et porteuse de succès
  • Etre capable de fédérer autour d'un projet collectif


A qui s'adresse cette formation ? 

Aux personne souhaitant déployer une dynamique de performance pour soi-même et/ou ses équipes en ajoutant du sens à l'action.


Pré-requis : 

Vouloir piloter sa trajectoire professionnelle en adéquation avec ses valeurs personnelles.

Programme

Programme détaillé en PDF

Nous vous conseillons d'effectuer votre inscription au minimum 15 jours avant la date de la formation.

Premier jour 

1. INTRODUCTION

Piloter sa propre trajectoire et par extension manager une équipe, exige lucidité et acuité. Commencer par "voir clair" est indispensable pour consolider son leadership et donner du sens à l'action.

  • Revisiter la complexité de son environnement et analyser son propre écosystème
  • Quels sont les niveaux de "surcharge - rythme - manque de contrôle" ?
  • Comprendre les contextes managériaux, d'aujourd'hui et pour demain
  • Voir autrement et "perce-voir", accroître sa lucidité et sa clairvoyance des enjeux
  • S'extraire de la mêlée et adopter la "bonne attitude"
  • Initiation aux techniques de mindfulness, préparation mentale appliquée à la conduite des affaire

Deuxième jour

2. CRÉER SON FUTUR EN DÉVELOPPANT UNE VISION RELIÉE AUX ÉVÉNEMENTS OPÉRATIONNELS

  • Construire sa vision en "5D"
  • Quelles ambitions ? Quels talents ? Quelles valeurs ?
  • Déployer sa vision stratégique dans l'action
  • Affirmer ses valeurs et identifier le système de valeur d'une équipe
  • Savoir communiquer sa vision et affirmer son rôle de manager porteur de sens
  • Incarner une vision : centre stable et intelligence collective, fluidité de compétences

3. JEUX, EXERCICES ET MISE EN SITUATION

Tout au long de cette formation, sous forme d'ateliers pratiques, les stagiaires pourront mettre en oeuvre des exercices dapplications et traduire une vision stratégique en comportements opérationnels.
Des exemples de résultats concrets dans l'application d'une vision et de valeurs à l'échelle de leur entreprise seront proposés.

 


Autres suggestions de formation : Management, Gestion d'équipe, Leadership

Dates

Formateur

Cette formation est animée par :
Albain Venzo

Ancien reporter en zones de conflits, prises d'otages, interviews dune centaine de personnalités des univers politiques, sportifs et artistiques, traversée du Sahara, tour du monde...

Au travers de ces expériences singulières et après s'être formé aux disciplines du management, de la préparation mentale et du coaching via un programme dédié aux sportifs de haut niveau, Albain VENZO place aujourd'hui ses compétences relationnelles et techniques au service de l'entreprise. Il forme et accompagne des dirigeants, des managers et des salariés en demande de perfectionnements fonctionnels dans des contextes d'évolutions et de changements rapides. Sa spécificité réside dans sa capacité à diagnostiquer avec justesse les difficultés managériales rencontrées au quotidien et à proposer des améliorations opérationnelles adaptées aux enjeux.

Nous contacter via formulaire Téléphone : 01 47 79 51 08
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